Teilnehmer und Arbeitsweise

Die Teilnehmer wurden im Vorfeld gezielt ausgewählt und eingeladen. Der Fokus lag darauf, ein möglichst breites Wissen aus der gesamten Wertschöpfungskette des Bauwesens in der Schweiz, insbesondere der Gebäudeautomation, abzudecken. Daher bestand die Gruppe aus Planern, Systemintegratoren und Herstellern von Hardwarekomponenten. Auch die Struktur der einzelnen Unternehmen spielte eine wichtige Rolle bei der Auswahl. Es war wesentlich, dass etablierte Unternehmen mit langjähriger Erfahrung und gefestigten Arbeitsprozessen ebenso vertreten waren wie jüngere Unternehmen mit innovativen Ansätzen.

Herausforderungen

Die Herausforderungen im Arbeitsalltag der Unternehmen sind vielfältig. Im Detail zeigte sich, dass die Unterschiede in der Unternehmensgrösse und im Leistungsangebot innerhalb der Wertschöpfungskette lagen. Dennoch liessen sich auch globale Herausforderungen ableiten, die alle Unternehmen betrafen. Dazu zählten:

• Fehlendes Bewusstsein für die Gebäudeautomation beim Auftraggeber
• Nicht optimale Zusammenarbeit mit anderen Projektbeteiligten
• Unzureichende oder fehlende Standardisierung
• Schlechte Digitalisierung und redundante Datenhaltung
• Fachkräftemangel

Fehlendes Bewusstsein beim Auftraggeber

Trotz ihrer entscheidenden Rolle für einen effizienten Gebäudebetrieb wird die Gebäudeautomation in den Planungsprozessen noch immer unterschätzt. Oft werden Auftraggeber nicht frühzeitig oder umfassend genug über die Bedeutung und die Vorteile der Gebäudeautomation informiert. Dies führt dazu, dass die Integration der Gebäudeautomation häufig erst in einem späten Stadium der Projektplanung erfolgt, was optimale Lösungen und Prozessabläufe verhindern kann.

Das mangelnde Bewusstsein für die Bedeutung der Gebäudeautomation führt oft dazu, dass Diskussionen schnell auf Kostenfragen reduziert werden. Der vorherrschende Grundsatz lautet häufig: „Gebäudeautomation ja, aber nur zu minimalen Kosten.“ In vielen Projekten werden selbst Investitionen, die nur 2% des Gesamtprojektwertes ausmachen, als zu hoch betrachtet.

Zusammenarbeit

In Projekten, an denen zahlreiche Beteiligte mitwirken, kommen oft unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitssysteme zum Einsatz. Dies erschwert den Informationsaustausch und die Kommunikation erheblich, selbst innerhalb grosser Unternehmen zwischen verschiedenen Abteilungen. Zudem fehlt es häufig an einem umfassenden Verständnis für die Planungsprozesse, was zu ineffizienten Doppelarbeiten führen kann: Informationen, die bereits bei einem Projektteilnehmer vorhanden sind, werden anderweitig unter grossem Aufwand erneut beschafft. Gleichzeitig werden in einem Unternehmen vorhandene Daten, die anderen Projektbeteiligten nützlich wären, nicht effektiv geteilt, was zusätzliche Kosten und Zeitverluste verursacht.

Standardisierung

Standards sind das Fundament für Standardisierung, die wiederum entscheidend für die Effizienzsteigerung ist. Die Vielzahl an Kommunikations- und Arbeitssystemen erschwert jedoch eine branchenweite Standardisierung. Unternehmen entwickeln daher oft eigene Standards, um interne Prozesse zu vereinheitlichen. Dies führt jedoch zu einem Problem in Projekten: Diese firmenspezifischen Standards sind nicht mit denen anderer Unternehmen kompatibel, was den Datenaustausch signifikant erschwert. Diese Problematik betrifft nicht nur die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten, sondern auch die Integration mit Systemen von Lieferanten, Produktkatalogen, BIM-Modellen und Gebäudemanagementsystemen.

Datenhaltung

Die Datenhaltung stellt Unternehmen vor grosse Herausforderungen: Redundante Datenquellen, unterschiedliche Versionsstände und variierende Digitalisierungsgrade (sowohl unternehmensintern als auch projektübergreifend) erschweren eine effiziente Datenverwaltung. Darüber hinaus hat die Zunahme der Arbeits- und Kommunikationskanäle in den letzten Jahren, darunter Projekträume, Fachanwendungen, MS Office Lösungen und diverse Smart Apps, die Komplexität weiter erhöht. Die Vielfalt dieser Werkzeuge führt oft zu einem Verlust der Übersichtlichkeit, was die Koordination innerhalb des Projekts und zwischen den beteiligten Parteien erheblich erschwert.

Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel ist ein allgegenwärtiges Problem in der Gebäudeautomation und betrifft alle Akteure im Ökosystem, von der Planung über die Ausführung bis hin zur Systemintegration und dem Service. Die Situation wird dadurch weiter verschärft, dass die Aufgaben der vorhandenen Fachkräfte durch gesetzliche Regelungen, steigende Anlagenkomplexität und fortschreitende Digitalisierung einem kontinuierlichen Wandel unterliegen. Dies stellt die Branche vor die Herausforderung, sich ständig anpassen und weiterentwickeln zu müssen.

Einblicke